Profitable sustainability

Encon positioneert zich in de markt met een duidelijke boodschap: duurzaamheid kan enkel slagen als het economisch rendeert. “Een bedrijf is geen filantropische organisatie,” benadrukt Pieter-Jan, managing director, “winst is de basisvoorwaarde om te kunnen investeren in ecologische en sociale verbeteringen.” Vanuit dat uitgangspunt ontwikkelde Encon een visie op duurzaamheid als een balans tussen drie pijlers: economie, ecologie en sociale impact. Wanneer die in evenwicht zijn, ontstaat een opwaartse spiraal: economische winst creëert middelen voor duurzame investeringen, die op hun beurt opnieuw economische én maatschappelijke waarde opleveren. Het is precies dat principe dat Encon omschrijft als ‘delivering profitable sustainability’.

Een bedrijf met een ziel

Volgens Encon ligt de sleutel tot de erkenning als Best Workplace niet alleen in de projecten die het bedrijf realiseert, maar vooral in de cultuur van de organisatie. Encon omschrijft zichzelf als een bedrijf met een ziel, waarin medewerkers actief worden uitgedaagd om te groeien en verantwoordelijkheid op te nemen.

Centraal in die cultuur staat het principe van de growth mindset: de overtuiging dat mensen en organisaties zich continu kunnen ontwikkelen. Medewerkers worden daarom actief aangemoedigd om uitdagingen aan te gaan, feedback te geven en te blijven leren. Door die dynamische leercultuur groeien niet alleen de medewerkers, maar groeit ook de organisatie. “Een growth mindset betekent dat je ervan uitgaat dat talent niet vastligt, maar dat mensen zich kunnen ontwikkelen door te leren, te experimenteren en feedback te krijgen,” zegt Sandra Deraeve, corporate advisor en medeoprichtster van Encon. “Bij Encon dagen we elkaar voortdurend uit om beter te worden. Dat is niet altijd de gemakkelijkste weg, maar het zorgt er wel voor dat mensen snel groeien en ook daardoor zal Encon blijven groeien.”

Een leercultuur die mensen vormt

Binnen die cultuur krijgen medewerkers veel autonomie, maar ook verantwoordelijkheid. Feedback speelt daarbij een belangrijke rol. Medewerkers worden uitgedaagd om hun ideeën te verdedigen, hun aanpak in vraag te stellen en continu te verbeteren. Dat proces kan soms intens zijn, maar vormt tegelijk een essentieel onderdeel van de leercultuur van het bedrijf. Volgens Encon zorgt die aanpak ervoor dat medewerkers zich niet alleen professioneel ontwikkelen, maar ook persoonlijk groeien. Elke bijdrage van medewerkers heeft bovendien een directe maatschappelijke impact. Projecten rond energie-efficiëntie, hernieuwbare energie en duurzame strategie helpen bedrijven hun ecologische voetafdruk te verkleinen en tegelijk hun economische prestaties te verbeteren.