Tijdelijke of structurele versterking nodig?

Met Energy & Sustainability Transition Management (ESTM) brengen we direct inzetbare expertise, structuur en continuïteit in jouw organisatie.

We matchen je met een consultant die perfect aansluit bij jouw noden en team— ondersteund door de brede expertise van Encon.

Wanneer is Energy & Sustainability Transition Management (ESTM) relevant?

Is jouw energie- of duurzaamheidsmanager tijdelijk afwezig, of heeft iemand de organisatie verlaten? Loopt de werkdruk op en ontbreekt het aan capaciteit om de juiste prioriteiten en sturing te behouden? Wordt er vanuit klanten, banken of andere belangrijke stakeholders steeds meer gevraagd rond ESG-data, rapportering en duurzaamheid? Of sta je met jouw bedrijf voor de implementatie van een energiebeleid zoals ISO 50001, maar ontbreekt het aan structuur, tijd of expertise?

In zulke situaties is het cruciaal om snel te kunnen schakelen.
Met ESTM brengt Encon direct inzetbare expertise en structuur, zodat jouw organisatie vooruitgaat — zonder verlies aan continuïteit of kwaliteit.

De expertises van onze consultants

Sustainability managers
Energy managers
ESG coördinatoren
Energy consultants
CO₂ & decarbonisatie consultants
ESG reporting & CSRD experts
ISO 50001 & compliance specialisten
ESG data & performance analisten
Energie-inkoop & contractexperten
Technische energie-experts (EMS, GBS, technische installaties)
Projectmanagers (energie & duurzaamheid)
Stakeholder- & transitiemanagers
EU ETS rapportering

ESTM binnen het Profitable Sustainability Framework

Het Profitable Sustainability Framework vormt de ruggengraat van onze aanpak. Het verbindt strategie, investeringen en implementatie, zodat duurzame ambities uitmonden in haalbare acties met financieel rendement. Binnen dit framework focust ESTM op Structuring & Planning: de cruciale schakel tussen ambitie en realisatie (prioriteiten, realistische roadmaps, programmasturing). We creëren overzicht, versnelling en samenhang—zonder zware vaste structuren.

“ESTM is ontwikkeld voor organisaties die hun transitie willen sturen zonder overbelasting: met gecontroleerde groei van interne capaciteit en meetbaar rendement.”

Profitable Sustainability Framework

Hoe gaan we te werk?

1.

Behoeftenanalyse

We starten met een gerichte analyse van jouw organisatie, noden en ambities.

Zo bepalen we waar structuur en expertise het verschil zullen maken.

2.

Matching met consultant

We selecteren een consultant die perfect aansluit bij jouw organisatie.

Dankzij 50+ experts schakelen we snel met direct inzetbare profielen.

3.

Kennismaking & alignment

We stellen de consultant voor en stemmen af met jouw organisatie en noden.

We bepalen flexibel de inzet (1 tot 5 dagen per week) en bevestigen de match.

4.

Aan de slag

We bepalen een duidelijke planning en gaan gericht aan de slag.

De consultant brengt structuur en voortgang, met focus op impactvolle initiatieven met maximale toegevoegde waarde.

Klanten met een duurzaam verdienmodel:

Ontdek onze impactvolle cases

Een volledige benadering van duurzaamheid. Door duurzaamheid te koppelen aan financiële en technische expertise, signaleren onze experts kansen die het verschil maken. Dat doen we door financieel slimme, impactvolle projecten te creëren – zodat klanten winst realiseren én tegelijk bouwen aan een duurzamere onderneming.

Ontdek onze cases

Sophie Schoemans | Sustainable development manager | On-site consulting

Klaar om je transitie onder controle te brengen?

We helpen je graag om ambities te vertalen naar een realistisch, gestructureerd en rendabel traject. Plan een verkennend gesprek met een ESTM‑consultant.

Waar ben je naar op zoek?