Uitdaging

Cebeo zocht een manier om duurzaamheid te verbinden met strategie, HR, finance en klanten, zonder versnippering of extra complexiteit.

Lees meer

Oplossing

Encon zette BREEAM in als strategisch kader en vertaalde duurzaamheidsambities naar concrete, rendabele acties op gebouwniveau.

Lees meer

Resultaat

Een beheersbaar traject met aantoonbare impact, minder interne werklast en duurzame gebouwen die waarde creëren voor de hele organisatie.

Lees meer

Gebrek aan samenhang vermijden in de vele initiatieven 

Cebeo is gespecialiseerd in de distributie van elektrotechnisch materiaal, technische diensten en oplossingen voor de residentiële, tertiaire en industriële sector. De marktleider staat, net als veel organisaties met een uitgebreid gebouwenportfolio, onder toenemende druk van regelgeving, financiers en marktverwachtingen om duurzaamheid aantoonbaar te maken in haar meer dan 50 filialen. Tegelijk leefde intern de vraag hoe duurzaamheid méér kon zijn dan een technisch vastgoedverhaal. De uitdaging lag op meerdere niveaus tegelijk: hoe kan een BREEAM-certificaat bijdragen aan de bredere bedrijfsstrategie, aansluiten bij HR-doelstellingen rond welzijn en employer branding, financiële verwachtingen ondersteunen én geloofwaardig zijn richting klanten? Zonder duidelijke richting dreigde duurzaamheid te verzanden in losse initiatieven, met weinig samenhang tussen strategie, mensen en gebouwen.

BREEAM inzetten als strategisch instrument

Samen met Cebeo vertrok Encon vanuit profitable sustainability. Niet het certificaat op zich stond centraal, maar de vraag hoe BREEAM kon fungeren als een gemeenschappelijke taal tussen strategie, HR, finance en vastgoed. We startten met een gerichte intake en een BREEAM pre-assessment om scherp te stellen wat vandaag haalbaar was en welk ambitieniveau strategisch zinvol was. In plaats van credits af te vinken, maakten we per maatregel een kosten-batenafweging en vertaalden we BREEAM-criteria naar concrete acties op gebouwniveau. Zo ontstond een heldere roadmap die regelgeving en financiering combineert met comfort, welzijn en interne betrokkenheid. Tijdens het volledige traject nam Encon een actieve rol op in de structurering van het proces, de organisatie van de bewijslast en de begeleiding richting certificatie, waardoor interne teams maximaal werden ontzorgd.

Eén helder verhaal voor banken, medewerkers en klanten

Het traject verliep vlot en beheersbaar, met minder interne belasting en duidelijke keuzes over waar wel en niet in te investeren. De certificering levert vandaag aantoonbaar bewijs richting banken en andere stakeholders en ondersteunt strategische en financiële beslissingen. Tegelijk versterkt het project het verhaal naar medewerkers en klanten: duurzame gebouwen die comfort en welzijn ondersteunen, en een organisatie die duurzaamheid structureel verankert in haar werking. Cebeo beschikt nu over een herhaalbare en schaalbare methodiek om duurzaamheid consequent door te trekken naar andere sites, afgestemd op wat écht telt voor de organisatie.

logo cebeo

Cebeo

"Dankzij deze aanpak werd BREEAM bij Cebeo meer dan een vastgoedcertificaat."

Klaar om duurzaamheid om te zetten in winst?  

Plan een afspraak