Uitdaging
Willy Naessens Group moest inspelen op expliciete ESG-eisen van BAC voor diverse projecten zonder complexiteit of kosten uit de hand te laten lopen.
Lees meerOplossing
Een gestructureerde vertaalslag van BREEAM maakte ESG concreet en haalbaar in de praktijk.
Lees meerDuurzaamheidsvereisten van de opdrachtgever
Brussels Airport Company (BAC) trad op als opdrachtgever en koos voor een BREEAM Excellent-certificering. Voor Willy Naessens Group, als aannemer, betekende dit dat het project niet alleen technisch en bouwkundig moest voldoen aan de verwachtingen, maar ook aan strikte duurzaamheidscriteria. Dit vormde een herkenbare uitdaging: hoe speel je als aannemer correct in op externe ESG-eisen van de opdrachtgever, zonder te verdwalen in complexe normen, extra administratie of onnodige kosten? Tegelijk moest de investering ook op lange termijn waarde creëren voor het vastgoed.
BREEAM doelgericht inzetten
Willy Naessens Group deed beroep op Encon om de ESG-eisen van Brussels Airport Company te vertalen naar een concreet en haalbaar plan. De opgelegde criteria werden omgezet in een duidelijke en uitvoerbare duurzaamheidsstrategie, met BREEAM-certificering als leidraad.
Daarbij werd maximaal voortgebouwd op de reeds aanwezige duurzaamheidsinitiatieven binnen Willy Naessens Group, zoals het gebruik van circulair beton en andere bestaande circulaire oplossingen. Door deze bestaande sterktes slim te integreren, konden de bijkomende inspanningen voor de BREEAM-certificering worden beperkt en bleven de extra bouwkosten onder controle.
Door duurzaamheid al vanaf de ontwerpfase te integreren in het volledige bouwproces ontstond een gestructureerde aanpak die een efficiënte samenwerking tussen alle betrokken partijen mogelijk maakte. Encon ondersteunde zowel bij de vertaling van de ESG-vereisten naar praktische maatregelen als bij de begeleiding van het volledige BREEAM-traject en het bewaken van de duurzaamheidsdoelstellingen gedurende het project.
Sneller naar de markt dankzij ESG
Dankzij deze geïntegreerde aanpak voldeed het gebouw al vanaf de ontwerpfase aan de ESG-eisen van Brussels Airport Company. Dit zorgde ervoor dat het project sneller aantrekkelijk werd voor potentiële huurders en vlotter gecommercialiseerd kon worden. ESG werd zo niet enkel een vereiste, maar een hefboom die bijdroeg aan een snellere marktintroductie en een hogere vastgoedwaarde.
Daarnaast resulteerde de aanpak in een kwalitatiever en comfortabeler gebouw voor de toekomstige gebruikers. Door duurzaamheid vanaf het begin mee te nemen in ontwerp- en bouwbeslissingen, werd niet alleen ingezet op energieprestaties, maar ook op comfort, gebruikskwaliteit en toekomstbestendigheid.
Ook tijdens het bouwproces creëerde de BREEAM-gestuurde aanpak meerwaarde. De duidelijke duurzaamheidsdoelstellingen hielpen om bewuste en onderbouwde keuzes te maken op het vlak van materialen, technieken en uitvoering. Door maximaal gebruik te maken van bestaande duurzame oplossingen binnen Willy Naessens Group kon het vereiste BREEAM-niveau efficiënt worden behaald, zonder onnodige complexiteit of bijkomende investeringen.
Het project resulteerde bovendien in de eerste BREEAM-certificering die Willy Naessens Group realiseerde voor Brussels Airport Company. Daarmee bewees de aannemer niet alleen zijn expertise in duurzaam bouwen, maar werd ook de commerciële relatie met BAC verder versterkt en een belangrijke referentie opgebouwd voor toekomstige duurzame bouwprojecten.
ESG bleek daarmee niet alleen een antwoord op de verwachtingen van de opdrachtgever, maar ook een instrument om de kwaliteit van het gebouw te verhogen, het bouwproces te verduurzamen, de certificeringskosten te beheersen en de commerciële aantrekkelijkheid van het project én de samenwerking tussen Willy Naessens Group en Brussels Airport Company verder te versterken.

Willy Naessens Group
“Door ESG-eisen van de opdrachtgever doelgericht te vertalen naar een praktische BREEAM-strategie, wist Willy Naessens duurzaamheid om te zetten in een hefboom voor snellere vastgoedcommercialisatie en blijvende waardecreatie.”






