Les énergies renouvelables, moteur de la croissance durable chez Diresco

D’une production à forte intensité énergétique à une rentabilité pérenne

En tant que fabricant de composites de quartz haut de gamme, Diresco s’appuie sur des processus de production à forte intensité énergétique. La hausse des coûts énergétiques et la pression croissante pour réduire les émissions de CO₂ ont rendu nécessaire une refonte en profondeur de l’approvisionnement énergétique de l’entreprise. Parallèlement, Diresco souhaitait renforcer sa position concurrentielle sans compromettre la qualité ni la continuité de ses opérations.

Le défi était clair : trouver une solution durable apportant à la fois une valeur environnementale et financière — un exemple parfait de « durabilité rentable ».

Intégration intelligente des énergies renouvelables et gestion de l'énergie

En collaboration avec Encon, Diresco a élaboré une stratégie énergétique intégrée. Celle-ci comprenait le déploiement d'une installation solaire à grande échelle, associé à une gestion optimisée de l'énergie adaptée au processus de production. En alignant intelligemment la production et la consommation d'énergie, Diresco a pu maximiser l'utilisation de sa propre électricité renouvelable.

De plus, l’ensemble des flux énergétiques au sein de l’organisation a été analysé, de la gestion des pics de demande à l’amélioration de l’efficacité opérationnelle. Il en résulte une infrastructure énergétique tournée vers l’avenir qui, non seulement soutient les objectifs de développement durable, mais génère également une valeur financière mesurable.

Un impact mesurable : baisse des coûts, réduction des émissions de CO₂ et renforcement de la compétitivité

Les résultats parlent d’eux-mêmes. Diresco a réussi à réduire considérablement ses coûts énergétiques en augmentant l’autoconsommation d’énergie solaire. Parallèlement, les émissions de CO₂ ont été réduites de manière structurelle, ce qui contribue à la fois aux ambitions de l’entreprise en matière de développement durable et à son positionnement sur le marché.

Sur le plan opérationnel, cette solution offre un meilleur contrôle des coûts énergétiques et réduit l’exposition à la volatilité des marchés de l’énergie. Sur le plan financier, cela se traduit par une structure de coûts plus stable et un retour sur investissement évident.

Ce cas de figure démontre que le développement durable n’est pas seulement une obligation de conformité, mais un levier stratégique pour la croissance, l’efficacité et la rentabilité — « Delivering Profitable Sustainability » (Un développement durable rentable) en pratique.