Réduction des coûts et préparation à l'avenir grâce à des mesures intelligentes en matière de développement durable chez Ebema

La hausse des coûts énergétiques a nécessité une approche stratégique

Ebema, fabricant de solutions durables en béton, a été confrontée, comme de nombreuses entreprises industrielles, à une forte hausse des prix de l’énergie et à une pression croissante pour améliorer ses performances en matière de développement durable.

Bien que l’entreprise ait déjà lancé plusieurs initiatives, il lui manquait une stratégie globale permettant d’aligner ses ambitions environnementales sur ses objectifs financiers. Les investissements devaient non seulement permettre de réduire les émissions de CO₂, mais aussi générer de solides retours sur investissement, avec des délais de rentabilisation clairs et un impact minimal sur les opérations quotidiennes.

De plus, la gestion des subventions, des réglementations et des choix technologiques ajoutait encore à la complexité. Ebema recherchait un partenaire qui aille au-delà du simple conseil : un partenaire capable de remettre en question les idées reçues, de définir des priorités et d’accompagner l’ensemble du processus, de l’analyse à la mise en œuvre.

Des initiatives isolées à une stratégie énergétique intégrée

Encon a développé une approche pragmatique et intégrée, adaptée aux besoins spécifiques d’Ebema. Le processus a débuté par un audit énergétique complet, cartographiant les flux d’énergie, les schémas de consommation et les opportunités d’optimisation. Sur la base de ces informations, un plan d’action par étapes a été élaboré, étayé par une analyse de rentabilité claire pour chaque mesure.

La mise en œuvre a combiné des gains rapides et des investissements stratégiques à long terme :

Système d’air comprimé plus efficace

Un nouveau compresseur a été installé et intégré à un système de récupération de chaleur. La chaleur récupérée est désormais réutilisée pour la production d’eau chaude sanitaire et le chauffage des locaux.

Projet de renouvellement de l’éclairage à grande échelle

Plus de 26 000 m² d’éclairage obsolète ont été remplacés par une technologie LED à haute efficacité énergétique, permettant à la fois de réaliser des économies d’énergie et d’améliorer le confort au travail.

Énergie solaire adaptée à la consommation

Une capacité solaire totale de 619 kWc a été installée sur deux sites, optimisée pour maximiser l’autoconsommation et minimiser la dépendance au réseau.

Électrification de la flotte de véhicules

Encon a géré le déploiement d’une infrastructure de recharge pour prendre en charge une flotte d’environ 40 véhicules électriques.

Accompagnement en matière de subventions et d’appels d’offres

De la préparation des demandes de subventions à la sélection des fournisseurs, Ebema a bénéficié d’un accompagnement complet tout au long du processus.

Des économies mesurables et une stratégie énergétique tournée vers l'avenir

La combinaison de mesures ciblées et d'une stratégie énergétique structurée a permis à Ebema d'obtenir des résultats concrets, tant à court terme qu'à long terme.

Des délais de rentabilité plus courts

Les délais de rentabilité moyens sont passés d'environ 3,5 ans à seulement 1 an, en raison de la hausse des prix de l'énergie et de l'amélioration de la performance énergétique.

Retours sur investissement accélérés dans le solaire

Le délai de rentabilité prévu pour les installations solaires a été ramené de 7 à 8 ans à seulement 2 à 3 ans.

Économies structurelles

Sur une période de 20 ans, Ebema devrait permettre de réaliser environ 1,5 million d'euros d'économies sur les coûts énergétiques.

Optimisation des aides disponibles

L'entreprise a obtenu 28 000 € de subventions et a bénéficié d'avantages fiscaux renforcés pour ses investissements dans les infrastructures de recharge.

Avantages opérationnels

Une consommation d'énergie réduite, des coûts énergétiques plus prévisibles et un environnement de travail amélioré ont contribué à une plus grande efficacité opérationnelle.

Aujourd’hui, Ebema dispose d’une stratégie énergétique solide et évolutive, qui lui permet de mieux résister aux futures fluctuations du marché de l’énergie.

Ebema démontre qu’une approche stratégique du développement durable ne se limite pas à la réduction des coûts. Elle renforce la résilience, améliore la compétitivité et crée de la valeur à long terme. En considérant l’énergie non pas comme un centre de coûts, mais comme un atout stratégique, les entreprises peuvent faire du développement durable un moteur de croissance et de continuité d’activité.