GRESB
L’évaluation GRESB permet aux organisations d’obtenir une vision claire et objective de la performance durable de leur portefeuille immobilier. Grâce à un cadre d’évaluation standardisé, les impacts environnementaux, les politiques et les pratiques de gestion sont analysés de manière cohérente et comparable.
Cette approche permet d’identifier les opportunités d’amélioration, de renforcer la transparence vis-à-vis des parties prenantes et de soutenir la prise de décision. GRESB constitue ainsi un levier pour développer une stratégie immobilière durable, créatrice de valeur et alignée sur les ambitions à long terme de l’organisation.
Comprendre les performances de votre patrimoine immobilier grâce au GRESB
Chez Encon, l’évaluation et le benchmarking occupent une place centrale pour les portefeuilles immobiliers. Grâce aux analyses GRESB et aux programmes d’amélioration, nous aidons les organisations à comprendre les performances de leur patrimoine immobilier en matière de développement durable et d’ESG, ainsi que la manière dont elles peuvent les améliorer de manière stratégique. Du diagnostic initial au plan d’action à court terme et à la feuille de route à long terme, nous traduisons les chiffres en actions concrètes.
Priorités : court terme versus long terme
De nombreuses sociétés immobilières prennent conscience que le GRESB est essentiel pour les investisseurs, les banques et le groupe, mais ne comprennent pas clairement pourquoi elles obtiennent un score donné. Ce manque de compréhension entrave l’élaboration d’une stratégie efficace, la définition des priorités et le reporting à l’intention des parties prenantes. Les clients se demandent souvent : quelles actions sont réalisables avant le prochain cycle GRESB, et quels efforts s’inscrivent dans un parcours d’amélioration pluriannuel ? Sans distinction claire entre les gains rapides et les améliorations structurelles, le temps et le budget risquent d’être consacrés à des efforts dont l’impact est limité.
Du score à la stratégie
Encon commence par dresser un état des lieux du score GRESB actuel et des performances sous-jacentes. Nous analysons les domaines dans lesquels votre organisation obtient de bons résultats, ceux où des points restent à gagner et pourquoi. Nous distinguons ensuite :
- Actions à court terme : mesures concrètes et documentation pouvant encore être mises en œuvre avant le prochain cycle GRESB
- Actions à long terme : améliorations structurelles en matière de stratégie, de politique, de données et de projets qui permettent d’améliorer durablement le score
La valeur ajoutée comme point de départ
Pour chaque proposition, nous évaluons la valeur ajoutée par rapport aux points GRESB. Toutes les actions qui rapportent des points n’apportent pas nécessairement une réelle valeur ajoutée. Nous recommandons des actions qui non seulement améliorent le score, mais contribuent également à la réduction des risques, au rendement, à l’image et à la satisfaction des parties prenantes.
Une feuille de route sur mesure
Nous traduisons nos conseils en une feuille de route concrète, entièrement adaptée à votre niveau de maturité, à vos besoins et à vos ambitions. Ainsi, le GRESB ne devient pas simplement une checklist annuelle, mais une boussole stratégique qui s’intègre parfaitement à votre stratégie ESG et à votre stratégie d’entreprise.
Vos avantages : visibilité, focus et impact
Collaborer avec Encon, c’est :
- Une vision claire de vos performances et des raisons qui expliquent votre score GRESB
- Une hiérarchisation des priorités basée sur une réelle valeur ajoutée plutôt que sur la simple recherche de points
- Une combinaison de gains rapides et d’une stratégie à long terme pour des résultats durables
- Une approche sur mesure, entièrement adaptée à votre portefeuille, à vos objectifs et à votre contexte




































