Défi
L'audit énergétique annuel a révélé qu'une charge de base élevée persistait même en dehors des heures de production. En l'absence de mesures complémentaires, il était difficile de déterminer quels systèmes en étaient responsables.
En savoir plusSolution
Encon a mis en place un projet spécifique visant à atteindre l'objectif « zéro gaspillage ». Grâce à des campagnes de mesure, à l'analyse des données trimestrielles et à des relevés effectués sur les tableaux électriques basse tension et les installations associées, les consommations hors production ont été identifiées progressivement.
En savoir plusRésultat
L'analyse a permis d'identifier un potentiel d'économies d'énergie annuel techniquement réalisable d'environ 207 000 kWh, soit environ 39 900 € par an. Parallèlement, l'entreprise a acquis une vision plus claire de sa consommation d'énergie hors production, ce qui lui a permis de hiérarchiser les mesures d'économies d'énergie de manière plus ciblée.
En savoir plusUn acteur international dans le domaine de l'impression spécialisée souhaitait mieux comprendre où l'énergie était consommée lorsque la production était à l'arrêt. Une campagne de mesures ciblée menée par Encon a permis de mettre en évidence cette consommation cachée et d'identifier un potentiel d'économies annuelles techniquement réalisable d'environ 207 000 kWh.
Une charge de base élevée reste cachée en dehors des heures de production
Au cours de l’audit énergétique annuel, Encon a constaté que la consommation d’électricité restait étonnamment élevée en dehors des heures de production. Cependant, les systèmes existants ne fournissaient pas suffisamment de détails pour déterminer quels consommateurs étaient à l’origine de cette charge de base.
Cela rendait difficile toute intervention ciblée. En effet, sans visibilité sur les consommateurs individuels, il est difficile de savoir quelles installations doivent rester actives et où la consommation d’énergie en dehors des heures de production peut être évitée. Encon a donc proposé de compléter l’audit énergétique général par un projet distinct d’économies en charge nulle.
Des mesures ciblées révèlent la consommation d’énergie étape par étape
Encon a organisé une vaste campagne de mesures sur divers tableaux électriques basse tension et les installations associées. L’équipe a combiné des données quart-horaires, des enregistrements et des mesures détaillées afin de décomposer davantage la consommation d’électricité en dehors des heures de production.
La valeur ajoutée ne résidait pas seulement dans la collecte des données de mesure. Encon a traduit les résultats en profils énergétiques concrets et a identifié les consommateurs à traiter en priorité. L’entreprise a ainsi non seulement pu comprendre d’où provenait la charge de base, mais elle a également reçu des outils concrets pour réduire sa consommation de manière structurelle.
Les données de mesure se transforment en un programme d’économies concret
L’analyse a identifié des potentiels d’économies dans des domaines tels que les charges en veille, les systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation (CVC), les installations de process et l’éclairage. Prises dans leur ensemble, les mesures techniquement réalisables représentent un potentiel d’économies d’environ 207 000 kWh par an, soit environ 39 900 € de coûts énergétiques annuels.
De plus, l’entreprise dispose désormais d’une vue d’ensemble plus claire de sa consommation énergétique totale hors production. Cela lui permet de hiérarchiser plus efficacement les investissements et les actions, ainsi que de suivre en continu la gestion de l’énergie. Ainsi, la campagne de mesure ne se limite pas à des économies d’énergie théoriques, mais fournit également une base pratique pour réduire systématiquement les coûts et les consommations inutiles.

Abraham Belderbos | Ingénieur de projet | Encon
« Pour nous, la valeur ajoutée de ce projet résidait dans la capacité à traduire une charge de base importante en actions concrètes et techniquement réalisables. Grâce à la réalisation de mesures ciblées supplémentaires, le client a pu disposer d’une base claire lui permettant de hiérarchiser les mesures d’économie d’énergie et d’assurer un suivi continu de la gestion énergétique. »






