Défi

Le groupe Willy Naessens a dû répondre aux exigences ESG explicites d'un client sans que la complexité ni les coûts ne deviennent incontrôlables.

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Solution

Une transposition structurée du référentiel BREEAM a permis de rendre les critères ESG concrets et réalisables dans la pratique.

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Résultat

Grâce à une intégration judicieuse des critères ESG, le développement durable est devenu un atout commercial direct

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Exigences du maître d'ouvrage en matière de développement durable

Brussels Airport Company (BAC) a agi en tant que maître d'ouvrage et a opté pour la certification BREEAM Excellent. Pour Willy Naessens Group, en tant qu'entrepreneur, cela signifiait que le projet devait non seulement être irréprochable sur les plans technique et architectural, mais aussi répondre à des critères stricts en matière de développement durable. Pour le groupe Willy Naessens, cela représentait un défi bien connu : comment, en tant qu’entrepreneur, répondre correctement aux exigences ESG externes du maître d’ouvrage, sans se perdre dans des normes complexes, des formalités administratives supplémentaires ou des coûts inutiles ? Parallèlement, l’investissement devait également continuer à créer de la valeur à long terme pour le bien immobilier lui-même.

Utiliser BREEAM de manière ciblée

Le groupe Willy Naessens a fait appel à Encon pour traduire les exigences ESG de Brussels Airport Company en un plan concret et réalisable. Les critères imposés ont été transformés en une stratégie de durabilité claire et applicable, avec la certification BREEAM comme fil conducteur. En intégrant la durabilité dès la phase de conception dans l’ensemble du processus de construction, une approche structurée a vu le jour, permettant une collaboration efficace entre toutes les parties prenantes. Encon a apporté son soutien tant dans la traduction des exigences ESG en mesures pratiques que dans l’accompagnement du parcours BREEAM et le suivi des objectifs de durabilité tout au long du projet.

Une mise sur le marché plus rapide grâce à l’ESG

Grâce à cette approche intégrée, le bâtiment répondait dès la phase de conception aux exigences ESG de Brussels Airport Company. Cela a permis au projet de susciter plus rapidement l’intérêt des locataires potentiels et d’être commercialisé plus facilement. L’ESG est ainsi devenu non seulement une exigence, mais aussi un levier contribuant à une mise sur le marché plus rapide et à une valeur immobilière plus élevée.

Par ailleurs, cette approche a permis de créer un bâtiment de meilleure qualité et plus confortable pour les futurs utilisateurs. En intégrant la durabilité dès le départ dans les décisions de conception et de construction, l’accent a été mis non seulement sur la performance énergétique, mais aussi sur des aspects tels que le confort, la qualité d’utilisation et la pérennité.

L’approche guidée par la certification BREEAM a également créé de la valeur ajoutée pendant le processus de construction. Les objectifs clairs en matière de durabilité ont permis de faire des choix réfléchis et fondés en ce qui concerne les matériaux, les techniques et la mise en œuvre. Le processus de construction s’est ainsi déroulé de manière plus efficace et plus durable, sans complexité ni investissements superflus.

L’ESG s’est ainsi révélé non seulement une réponse aux attentes du maître d’ouvrage, mais aussi un outil permettant d’améliorer la qualité du bâtiment, de rendre le processus de construction plus durable et de renforcer l’attractivité commerciale du projet.

logo willy naessens

Willy Naessens Group

"En traduisant de manière ciblée les exigences ESG du donneur d'ordre en une stratégie BREEAM concrète, Willy Naessens a su faire de la durabilité un levier permettant d'accélérer la commercialisation des biens immobiliers et de créer de la valeur à long terme. "

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