Défi
Bien qu'AXA Investment Managers et AEW aient déjà mis en place des initiatives en matière de développement durable, il n'existait pas de stratégie globale.
En savoir plusSolution
Coordination de toutes les initiatives en matière de développement durable, plan d'action concret et pérenne pour atteindre la neutralité carbone, création de synergies, respect de la réglementation et impact mesurable.
En savoir plusRésultat
Toutes les initiatives en matière de développement durable sont intégrées dans une stratégie unique, ce qui permet aux centres commerciaux de créer de la valeur, de générer des bénéfices financiers, d'améliorer leurs performances environnementales et de s'engager sur la voie de la neutralité carbone.
En savoir plusDe la fragmentation à la concentration
AXA Investment Managers et AEW gèrent des actifs immobiliers de premier plan, notamment le centre commercial de Wijnegem et le Waasland Shopping. Bien que ces deux centres aient déjà mis en œuvre diverses initiatives en matière de développement durable, celles-ci étaient fragmentées et ne s’inscrivaient pas dans une stratégie globale. Cela a entraîné un manque d’opportunités en termes de synergies, d’efficacité et d’impact mesurable.
L'ambition était claire : devenir l'un des premiers actifs à zéro émission nette au monde afin de préserver et de créer de la valeur. Il fallait trouver un partenaire capable d'apporter à la fois des conseils stratégiques et un accompagnement concret pendant la mise en œuvre, et capable de coordonner les différentes initiatives afin qu'elles se renforcent mutuellement.
Feuille de route tournée vers l'avenir
Encon a joué le rôle de partenaire stratégique et a désigné un chef de projet chargé de coordonner toutes les initiatives en matière de développement durable et de fournir des rapports mensuels à la direction. Une équipe pluridisciplinaire d’experts en efficacité énergétique, en énergies renouvelables, en décarbonisation et en flexibilité a travaillé de concert pour identifier les synergies entre les projets et élaborer une feuille de route pérenne.
Notre collaboration a débuté par une réunion de lancement conjointe avec les gestionnaires d’actifs et immobiliers du centre commercial de Wijnegem et de Waasland Shopping. Au cours de ces sessions, nous avons non seulement discuté de notre approche, mais également clarifié tous les aspects pratiques, afin que chacun sache à quoi s’attendre. À partir de là, nous avons approfondi le sujet : nous avons réalisé une analyse des lacunes des études existantes afin d’identifier les initiatives qui faisaient encore défaut ou qui devaient être affinées pour être pleinement conformes.
Nous avons donné vie à ces conclusions lors d’un atelier interactif, en combinant notre expertise technique à leur connaissance approfondie des actifs. Ensemble, nous avons défini les priorités et posé les bases d’une feuille de route concrète. Sur la base de cette feuille de route, nous avons élaboré des fiches de projet, qui sont actuellement mises en œuvre étape par étape. La feuille de route reste un document évolutif ; elle est révisée chaque année et adaptée aux changements de la législation et du marché immobilier, garantissant ainsi que la transition vers le « zéro net » continue de progresser.
Durable tout en gardant à l'esprit la rentabilité financière
Grâce à leur collaboration avec Encon, le centre commercial de Wijnegem et Waasland Shopping prennent des mesures concrètes pour parvenir à des actifs neutres en CO2. Toutes ces initiatives sont désormais intégrées dans une stratégie globale unique, qui se traduit par :
- Création de valeur pour les centres : cette approche structurée permet d’accroître la valeur de marché et de réduire les risques futurs grâce à une adaptation précoce à la législation et aux évolutions du marché.
- Avantages financiers mesurables, notamment une baisse des coûts énergétiques, un attrait accru auprès des locataires et de meilleures conditions de financement grâce à de solides performances ESG.
- Amélioration des performances environnementales et respect total des lois et réglementations.
- Vision stratégique à long terme pour la transition énergétique des actifs.

AXA Investment Managers & AEW
« Grâce à cette approche, AXA IM et AEW allient impact environnemental et rendement financier, garantissant ainsi que leurs actifs sont non seulement pérennes, mais qu’ils constituent également un avantage concurrentiel. »




