
CSRD
Préparez votre organisation aux exigences de l'UE en matière de reporting de développement durable en identifiant les risques et les opportunités liés aux critères ESG, en définissant des indicateurs clés de performance (KPI) mesurables et en fixant des priorités stratégiques.
Un guide stratégique précieux, mais complexe et abstrait
On a déjà beaucoup écrit sur la CSRD (directive relative au reporting de durabilité des entreprises). Cette directive européenne impose aux entreprises de rendre compte en toute transparence de leur impact sur l’environnement, la société et la gouvernance (ESG). Elle repose sur le principe de la double matérialité, à savoir l’impact sur les personnes et l’environnement, ainsi que les risques et opportunités financiers pour les entreprises. L’objectif ? Rendre la durabilité tout aussi importante et mesurable que la performance financière. Pour certaines entreprises, la CSRD est obligatoire ; pour d’autres, elle ne l’est pas (encore). Mais son impact se fait déjà sentir tout au long de la chaîne de valeur.
Même si votre entreprise n’est pas (encore) soumise à la CSRD, cela vaut la peine de s’y intéresser. La CSRD aide les entrepreneurs à structurer leur démarche de développement durable, à gérer les risques et à tirer parti des opportunités. Ceux qui s’engagent aujourd’hui stratégiquement en faveur de la CSRD construisent une entreprise plus forte, plus résiliente et plus compétitive pour demain. Cependant, de nombreux entrepreneurs sont confrontés à des difficultés liées à la complexité de la CSRD, aux nouvelles exigences de reporting et à leur mise en œuvre. Que devez-vous exactement déclarer ? Comment vous lancer sans paralyser votre organisation ? Et comment vous assurer que la CSRD devienne plus qu’un simple exercice obligatoire ?
Chez Encon, nous vous aidons à ancrer structurellement le développement durable dans vos activités, grâce à une feuille de route ESG claire, adaptée à votre organisation et conforme aux exigences de la CSRD.
De l'obligation à l'opportunité financière
La CSRD exige non seulement la publication de rapports, mais aussi une stratégie de développement durable mûrement réfléchie. Et c’est précisément là que nous faisons la différence. Une stratégie de développement durable solide commence par une vision claire : que signifie réellement le développement durable pour votre organisation ? De nombreuses entreprises font déjà beaucoup d’efforts, mais manquent de cohérence et d’orientation. Encon vous aide à traduire vos initiatives existantes en une stratégie ESG intégrée, adaptée à l’ADN de votre entreprise et aux attentes de vos clients, de vos collaborateurs, de vos investisseurs et des autres parties prenantes.
- La CSRD s'applique-t-elle à votre entreprise ? Si oui, nous veillerons à ce que votre stratégie soit pleinement conforme aux directives de la CSRD.
- Vous n'êtes pas (encore) soumis à la CSRD ? Dans ce cas, nous vous accompagnerons dans la mise en œuvre de la norme volontaire VSME, afin que vous soyez paré pour l'avenir et prêt à relever les défis à venir.
Votre cadre ESG, conforme à la CSRD
À travers des ateliers pratiques et interactifs, nous travaillons aux côtés de la direction et des principales parties prenantes pour élaborer un cadre ESG solide. Il ne s'agit pas d'un rapport théorique, mais d'un guide pratique destiné à votre organisation. Nous vous accompagnons notamment dans les domaines suivants :
- Analyse des parties prenantes : qui a un impact sur votre organisation, et sur qui exercez-vous une influence ? Nous identifions clairement les intérêts, les attentes et les risques
- Analyse (double) de matérialité : quelles questions revêtent une importance significative pour votre entreprise ? Tant selon une approche « de l’intérieur vers l’extérieur » (l’impact de vos activités sur les personnes et l’environnement) que selon une approche « de l’extérieur vers l’intérieur » (les risques financiers et les opportunités pour votre entreprise)
- Analyse des écarts : où en êtes-vous aujourd’hui, et quelles mesures devez-vous prendre pour vous conformer à la CSRD ou à la VSME ? Nous identifions les lacunes au niveau des politiques, des processus et des données.
- Plans d’action et priorités stratégiques : objectifs, responsabilités, calendriers, indicateurs clés de performance (KPI) et points de mesure clairement définis
Une feuille de route ESG claire comme base pour l'impact et le reporting
À l'issue du processus, vous disposerez d'une feuille de route ESG claire qui vous guidera pas à pas vers la conformité à la CSRD. Elle constitue la base d'une collecte de données fiables et d'un reporting crédible et bien fondé. Découvrez ici notre approche en matière de reporting de développement durable.
Pourquoi choisir l'approche CSRD d'Encon ?
- Pratique, réalisable et adapté à votre entreprise
- Connaissance approfondie de la CSRD, des critères ESG et des PME
- Une approche axée à la fois sur la stratégie et la mise en œuvre
- Moins de complexité, plus de clarté
- Un partenaire unique, de l'analyse à la feuille de route et à la mise en œuvre






































