KBC et Encon prolongent leur partenariat statégique après 750 projets de durabilité

Ce qui avait débuté comme une collaboration visant à mieux accompagner les clients de KBC dans leurs défis en matière de durabilité s’est traduit par 750 projets concrets auprès d’entreprises actives notamment dans l’industrie, l’immobilier, la logistique et le retail. Cette ampleur démontre que l’approche fonctionne dans des secteurs très divers et aide les entreprises à transformer leurs ambitions de durabilité en investissements et réalisations concrètes.

Dans ce cadre, Encon combine expertise stratégique, économique et technique afin d’identifier, d’étayer et de concrétiser les investissements en matière d’énergie et de durabilité. KBC y associe son expertise financière et ses solutions de financement. Les entreprises obtiennent ainsi une vision claire des investissements pertinents et de la manière dont ceux-ci peuvent être rendus techniquement, économiquement et financièrement réalisables.

La durabilité comme levier économique

Au cours des six dernières années, tant l’ampleur de la collaboration que le contexte dans lequel les entreprises investissent ont fortement évolué.

L’énergie, la réduction des émissions de CO₂ et les bâtiments durables sont aujourd’hui directement liés aux performances économiques et à la résilience future des entreprises. Les prix de l’énergie, la sécurité d’approvisionnement, la capacité du réseau, l’électrification et les futures réglementations pèsent de plus en plus sur les décisions d’investissement, la continuité des activités et la compétitivité.

C’est précisément là que se situe le cœur de la collaboration entre KBC et Encon : traduire les ambitions de durabilité en valeur concrète pour l’entreprise. Une réduction des coûts opérationnels, une meilleure maîtrise des risques, une plus grande sécurité énergétique et des actifs pérennes rendent les investissements durables pertinents tant sur le plan écologique qu’économique. Ce principe constitue également la base de l’approche Profitable Sustainability d’Encon.

Wim Eraly, Senior General Manager KBC Commercial Banking:

"Six années d’expérience sur le terrain montrent que cette formule fonctionne. En tant que banque, nous voulons aller au-delà du simple financement d’un investissement. Nous voulons aider nos clients à identifier les bons investissements et à les rendre réalisables. En combinant notre expertise financière à l’expertise stratégique et technique d’Encon, nous pouvons accompagner les entreprises depuis leurs premières ambitions jusqu’à leur mise en œuvre concrète. L’ampleur atteinte aujourd’hui par cette collaboration confirme pour nous la valeur de cette approche."

750 projets démontrent l'impact concret de la collaboration

La force de cette collaboration réside dans la transformation des ambitions en réalisations concrètes. En étayant les enjeux de durabilité sur les plans technique et économique, KBC et Encon aident les entreprises à prendre des décisions d’investissement fondées et à passer effectivement à la réalisation.

Robin Bruninx, CEO d'Encon:

"Six années de collaboration et 750 projets démontrent que durabilité et rentabilité peuvent aller de pair. Pour moi, le véritable succès réside dans le fait que les entreprises passent réellement à l’action et à l’investissement. Lorsque les défis écologiques et sociétaux sont associés à l’efficacité et à la rentabilité, la durabilité devient un levier économique. Le fait que KBC réaffirme cette collaboration renforce notre ambition d’accompagner encore davantage d’entreprises, de la stratégie à la réalisation, au cours des prochaines années."

La prochaine étape: des projets à la transition

Cette capacité d’exécution deviendra encore plus importante dans les années à venir. Les défis énergétiques et de durabilité auxquels les entreprises sont confrontées deviennent plus complexes et ont un impact toujours plus profond sur leurs activités.

Les décisions que prennent aujourd’hui les entreprises concernant leur transition durable ont une influence directe sur leur future structure de coûts, leur capacité d’investissement, la continuité de leurs activités et leur compétitivité. L’énergie, les infrastructures, l’électrification et la durabilité nécessitent donc de plus en plus une approche intégrée sur plusieurs années.

Les entreprises qui structurent dès aujourd’hui cette transition se créent une longueur d’avance. À l’inverse, reporter certaines décisions peut conduire à ce que l’approvisionnement énergétique, les infrastructures ou la capacité disponible sur le réseau limitent leur croissance future.

Par ailleurs, les organisations ne disposent pas toujours de l’expertise spécialisée ou des capacités internes nécessaires pour piloter cette transition de manière structurelle. C’est pourquoi Encon a élargi son approche par projet avec un accompagnement stratégique en management de transition dans le domaine de l’énergie et de la durabilité, sous l’appellation Energy & Sustainability Transition Management (ESTM). Des experts expérimentés accompagnent les organisations de l’intérieur et font ainsi le lien entre la stratégie et sa mise en œuvre concrète.

Le partenariat entre KBC et Encon poursuit lui aussi son évolution : au-delà de l’identification et de la réalisation d’opportunités individuelles, les deux organisations souhaitent accompagner davantage les entreprises dans une transition plus large et à long terme.

KBC et Encon poursuivent leur collaboration

En réaffirmant leur partenariat stratégique, KBC et Encon s’appuient sur six années de collaboration et 750 projets réalisés. Leur ambition pour les prochaines années est d’aider encore davantage d’entreprises à traduire la durabilité en investissements qui renforcent leur organisation, leur résilience et leur compétitivité.

L’expérience acquise constitue le point de départ d’une nouvelle phase de croissance : accompagner davantage d’entreprises afin de transformer leur transition durable en valeur ajoutée économique et écologique concrète.